集采平臺（供應(yīng)商）運營服務(wù)

中國電建設(shè)備物資集中采購平臺由北京華科軟科技有限公司承建及運營， 2013年建設(shè)中國水利水電股份有限公司的設(shè)備物資集采平臺，2014年開發(fā)和運維中國電建設(shè)備物資集中采購平臺。集采平臺系統(tǒng)的建設(shè)按照中國電建股份公司信息化建設(shè)質(zhì)量效益型世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)要求，建立與之相匹配的招標(biāo)與采購管理體系，打造招標(biāo)與采購“大平臺”，實現(xiàn)中國電建招標(biāo)與采購信息“一本帳”。建立實時高效、規(guī)范管理、流程可控、陽光透明、永久追溯且符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的國際化電子平臺，并在此基礎(chǔ)上利用“云大物移智”技術(shù)積累和分析大數(shù)據(jù)，為中國電建股份公司經(jīng)營和決策提供支撐。

中國電建集采平臺系統(tǒng)包括采購計劃、采購管理、供應(yīng)商庫、專家?guī)?、統(tǒng)計分析、機構(gòu)管理等功能模塊，具備以下特色：

一、可實現(xiàn)采購管理和業(yè)務(wù)全流程無紙化和可追溯。平臺涵蓋了采購計劃、采購執(zhí)行、采購決策和合同備案，覆蓋了采購業(yè)務(wù)的各個鏈條，采購過程全程可永久在線追溯；

二、各層級采購業(yè)務(wù)實時在線統(tǒng)一、規(guī)范開展。根據(jù)中國電建集股份公司中采購制度管理的要求，通過平臺將各類采購業(yè)務(wù)流程進行了固化，為中國電建各子企業(yè)及其基層單位科學(xué)、陽光地開展采購提供支撐；

三、通過平臺實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的動態(tài)管理。供應(yīng)商在線申報，由中國電建股份公司及其各成員企業(yè)分別對供應(yīng)商進行資質(zhì)的審核；組織開展供應(yīng)商實時動態(tài)評價和年度評價，對于違規(guī)和失信的供應(yīng)商列入黑名單，通過平臺信息共享并予以警示，督促供應(yīng)商提升產(chǎn)品質(zhì)量和維護企業(yè)信譽；

四、根據(jù)國家電子采購的規(guī)范要求，建設(shè)完成基于CA認證、電子簽章的遠程投標(biāo)、遠程評標(biāo)平臺，提高采購效率；

五、實現(xiàn)雙語的國際化采購管理，將海外采購納入精細化管理范疇；

六、開發(fā)完成手機APP，通過移動辦公以提高管理效率；

七、建設(shè)數(shù)據(jù)分析平臺，利用“云大物移智”技術(shù)積累和分析采購大數(shù)據(jù)，為中國電建股份公司子企業(yè)成本控制和經(jīng)營、決策提供支撐。

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