近日，中國電建召開“大采購”一體化平臺實施啟動會議，這標志著華科軟公司承接的平臺建設(shè)正式啟動。集團采購中心領(lǐng)導(dǎo)、公司黨委書記、總經(jīng)理李東風，副總經(jīng)理燕歌，國信創(chuàng)新公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會議。

會上，集團采購中心深入闡述了平臺建設(shè)的背景和意義，服務(wù)廠商代表從工作目標、建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)方案、實施計劃、實施保障等方面詳細匯報了具體實施方案。

華科軟公司黨委書記、總經(jīng)理李東風在會上進行講話。表示，華科軟公司作為集團唯一高科技數(shù)字化和電子商務(wù)子企業(yè)，非常榮幸能夠承擔此次重任。公司將充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，投入最強資源，力爭以高水平平臺建設(shè)成果，打造行業(yè)標桿，助力集團大采購業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。李東風就加快推動平臺建設(shè)提出了工作重點，一是強化專家智庫作用，引入專家支持，提升團隊業(yè)務(wù)水平、運營水平；二是強化數(shù)字賦能，從人工智能、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)治理等方面賦能平臺建設(shè)；三是落實信創(chuàng)要求，利用公司自主研發(fā)的平臺進行開發(fā)建設(shè)，在提升效率的同時確保全鏈條安全可控；四是確保如期完成。集全公司之力，加快平臺建設(shè)，與合作廠商精誠合作，確保今年底實現(xiàn)上線試運行，明年7月在全集團推廣應(yīng)用。

招標采購平臺是集團應(yīng)用度最廣的業(yè)務(wù)平臺之一，在支撐集團采購管理上取得了顯著的成績。隨著形勢變化和業(yè)務(wù)發(fā)展實際，需要通過建設(shè)“大采購”一體化平臺，實現(xiàn)集團采購管理跨越式提升、突破式創(chuàng)新。華科軟公司發(fā)揮數(shù)字化專業(yè)優(yōu)勢，通過數(shù)智化手段，高標準高水平建設(shè)平臺，全面提升集團采購管理效率，助力中國電建在采購管理領(lǐng)域樹立新的行業(yè)標桿。

近年來，華科軟公司緊跟集團戰(zhàn)略規(guī)劃，積極拓展數(shù)字化、智慧化新業(yè)務(wù)模式。在多年沉淀的平臺運營實踐上，銳意進取，開拓創(chuàng)新，助力集團加強合規(guī)管理，推動降本增效、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級等方面不斷取得新進展、新突破，為推進集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

圖文：董江萌