1.方案概述

華科軟公司自主開發(fā)的企業(yè)一體化管控平臺，以公司戰(zhàn)略和業(yè)務為支撐，進一步加強集成應用的模式，進一步提高系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集成的程度，達成信息共享的目的。

整體解決思路為：根據(jù)企業(yè)管控實際需求和項目管理的要求，實現(xiàn)對工程項目、設備物資、員工等的管理，形成無縫數(shù)字化的一體化管控平臺?；跇I(yè)務的設計，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，橫向上消除信息互通壁壘，實現(xiàn)業(yè)務之間信息的貫通，縱向上加強對子企業(yè)信息的透明監(jiān)控，提高上級單位對下級單位的管控力度，降低管理成本，確保核心資源價值的最大化。

業(yè)務架構(gòu) 

基于企業(yè)一體化管控平臺實現(xiàn)了對綜合辦公子系統(tǒng)、工程項目子系統(tǒng)、設備物資管理、預算管理子系統(tǒng)、市場營銷管理子系統(tǒng)、檔案管理子管理、人力資源子系統(tǒng)的整體管控。

2.建設收益

 提升集中管控水平，橫向上實現(xiàn)業(yè)務之間信息的貫通，縱向上加強對子企業(yè)信息的透明監(jiān)控。

 固化業(yè)務流程，協(xié)助貫徹體制改革，統(tǒng)一的管理制度、責任體系和信息傳遞方式，達到精細化管理。

 統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，保證信息互通、業(yè)務首尾貫通。

應用展示